为深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，现代服务与管理学院遵循“12234”工作思路，顺利完成各项工作任务，1月9日下午，学院在J030307办公室召开2023-2024学年第一学期工作总结暨第二学期工作部署会议。
      会议伊始，各教研室主任汇报工作，院长郭俊东从四方面总结本学期工作业绩：一、以技能，促发展。本学期，学院师生积极参加省、市、行业技能竞赛，获得多层次荣誉，总获奖次数9次，同比增长80%。二、以基地，促改革。成功申报德江傩堂戏博物馆劳动基地，在基地观摩教育活动中，我校参加学生达540余人次；基地运行正常有序，活动丰富，参与度高，零安全事故。为促进“三教”改革，充分利用基地开展多样课程，入学观摩教育、“傩戏文化”入校宣讲、“文化宣传直播”等。三、以合作，促融合。为促进产教融合，学院积极引入“五矿期货投教直通车”帮扶项目，成功申报成为数字财经行业产教融合共同体理事单位。同时，我院与江苏动铁航海科技公司、上海财安金融服务有限公司持续开展校企双元育人合作。四、以考核，促进步。学院顺利完成2022-2023年度考核，学生科、教务科、专业教师、辅导员的业绩都取得了显著进步。        会上，郭俊东就寒假期间安全教育工作做了强调，督促各教研室仔细检查水电门窗等相关设备，杜绝安全事故发生。
       会议最后，郭俊东从五方面部署下学期工作：一、教学常规。各教师认真思考如何有效、高效提升教育教学能力，从教学方法创新上下功夫，力争教学常规起新色；二、专业建设。认真调研，深入行业，从人才培养方案着手，结合国家、行业、企业标准，做好课程建设，让专业建设有特色；三、师资队伍建设。教师积极提升专业技能，考取技能证书。认真落实兼职辅导员、班主任工作，走进学生，了解学生，做好教辅协同育人工作，彰显师资队伍朝气和活力；四、竞赛项目。提前筹备谋划各级技能竞赛、教学能力竞赛、科研课题项目，立足特点、打造亮点，提升教师科研能力；五、规范管理。学院发文、教研室总结、活动、报告等资料，进行规范化、科学化管理，做好资料存档备查，养成规范制作资料习惯，找准目标，做好重点工作，助推学院教育教学高质量发展。